Would you prefer to visit the site in this language?

Baanbrekend op het gebied van klimaatbeheersing

Munters was een innovatief engineer en vroeg meer dan 1.000 patenten aan voor de toepassing van ontvochtiging en adiabatische koeling om temperatuur, vochtigheid en verontreinigingen in de lucht te beheersen. Zijn creativiteit en toewijding zijn vandaag de dag nog steeds een bron van inspiratie. Munters is wereldwijd marktleider in oplossingen voor klimaatbeheersing en is met bijna 5.000 medewerkers actief in meer dan 30 landen.

Van 1922 tot nu

Samen met Baltzar von Platen en John Tandberg vond Munters de gasabsorptiekoelkast uit voor huishoudelijk gebruik. Doel was om een gebruiksvriendelijke koelkast te maken, zonder bewegende onderdelen. Deze techniek verwijderde thermische energie, die werd opgewekt door warmtebronnen als propaan, elektriciteit of kerosine.

Het trio huurde een ruimte en werkte vaak door tot diep in de nacht. Ze gingen meestal pas 's ochtends vroeg naar bed en misten daardoor colleges aan het Koninklijk Instituut voor Technologie waar ze studeerden. Het kostte hen ongeveer een jaar om het eerste prototype te maken dat werkte met zelfcirculatie. Dat prototype had nog één bewegend onderdeel, een kogelkraan, en moet groot en onhandig zijn geweest.

Het ontwerp onderging voortdurend verbeteringen en uiteindelijk werd hun koeloplossing wereldwijd een regelrechte sensatie. Albert Einstein zei ooit dat hij verbaasd was over het vernuft van hun ingenieuze oplossing.

De vijftiger jaren - Hoe het begon

Munters werd in 1955 opgericht door uitvinder en ondernemer Carl Munters, samen met Marcus Wallenberg en anderen. Het bedrijf ontwikkelt moderne airconditioningsystemen op basis van adiabatische koeling, ontvochtiging en warmteterugwinning.

1955 – Carl Munters & Co. wordt opgericht.

1958 – Een doorbraak voor ontvochtigers vindt plaats wanneer de Zweedse Strijdkrachten besluiten hun mobilisatiemagazijnen te decentraliseren en 200 ontvochtigers bestellen. De bouw van magazijnen gaat in de loop der jaren gestaag door en wereldwijd beginnen defensie-organisaties op grote schaal ontvochtigers te gebruiken.

De jaren '60 – Vestiging in de VS

Uitbreiding zowel in Zweden als internationaal. Munters start zaken in het Amerikaanse Fort Myers met producten voor adiabatische koeling en sluit licentieovereenkomsten voor de productie van ontvochtigers in Amesbury, VS.

1964 – Introductie van de M100, de best verkochte ontvochtiger ooit.

De jaren '70 – Als gevolg van de oliecrisis ontstaan nieuwe mogelijkheden

Via dochterondernemingen en licentiehouders ontsluit Munters steeds nieuwe markten. Aan het einde van de jaren zeventig past het bedrijf haar strategie aan, omdat bepaalde patenten aflopen. Het assortiment producten en toepassingen wordt geleidelijk uitgebreid en de distributie wordt uitgebreid naar het grootste deel van Europa, Noord-Amerika en Japan, voornamelijk via licentieovereenkomsten met derden.

Het internationale netwerk van vertegenwoordigers wordt opgezet. De focus ligt op energiebesparende toepassingen.

1973 – De oliecrisis brengt plotseling strenge eisen voor energiebesparing met zich mee.
Voor het bedrijf staat staat de deur open naar een compleet nieuw marktpotentieel.

1976 – Agfa plaatst een doorbraakorder: ontvochtigers voor de filmproductie. De technologie wordt doorslaggevend bij de productie van fotografische film.

De jaren '80 – Nieuwe fabriek in Tobo

Brede internationale expansie. Het eigentijdse Munters krijgt vorm door de overname van agentschappen. De meeste licenties worden gekocht. In meerdere landen waar Munters actief is, worden de MCS-werkzaamheden uitgebreid.

1987 – Munters gaat zaken doen in Japan.

1988 – Munters verwerft een unieke Zweedse technologie voor luchtzuivering. De ZEOL-producten worden doorontwikkeld met de rotortechnologie van Munters en dragen bij aan een beter milieu door de uitstoot van oplosmiddelen uit industriële processen terug te dringen.

1989 – In het Zweedse Tobo start een nieuwe fabriek die de kosteneffectieve productie van nieuwe rotoren met unieke eigenschappen voor diverse toepassingen mogelijk maakt.

De jaren '90 – Een internationale Group

In de jaren '90 groeit Munters uit tot een internationale Group, met vestigingen in meer dan 25 landen en fabrieken in ruim 14 landen. Er komt steeds meer aandacht voor het milieu, en daarin ligt de basis voor de producten van HumiCool. Munters richt zich op producten in plaats van op kerncomponenten.

1992 – In San Antonio, VS, verrijst een nieuwe fabriek die zich concentreert op ontvochtigingstoepassingen voor bijvoorbeeld supermarkten en kunstijsbanen.

1997 – Munters krijgt een beursnotering aan de Stockholm Stock Exchange.

1999 – Munters rondt haar grootste overname ooit af: het Italiaanse bedrijf Euroemme. Munters begint met het aanbieden van complete koelsystemen voor de snel groeiende pluimveesector.

De jaren '00 – Overnames, overal ter wereld

Verdere investeringen in verkoop en productie in Azië. Dankzij tal van overnames groeit Munters uit tot wereldleider op het gebied van klimaatsystemen voor de veehouderij en glastuinbouw. 

2000 – Munters start met verkoopactiviteiten in Thailand en Korea en opent een CELdek®-fabriek in Thailand.

2001 – Munters neemt Aerotech over, een toonaangevende Amerikaanse leverancier voor de Aghort-industrie.

2006 – De overname van SIAL, een producent van spotverwarmers, verbreedt het aanbod voor de klantsegmenten HVAC en AgHort binnen de HumiCool-divisie. Het sluit aan bij de strategie om voor klanten in de agrarische sector totaalleverancier van klimaatsystemen te worden.

2007 – De overname van het Amerikaanse Des Champs Technologies is een uitbreiding van het assortiment ontvochtigingsproducten voor bedrijfsgebouwen.

Munters neemt Danish Turbovent Agro A/S en Turbovent Environment A/S over. Ventilatiebedrijven binnen de agrarische sector.

2008 – Munters neemt Form over, een Turkse distributeur voor agrarische bedrijven, dat nu Munters-Form heet.

Ook neemt Munters Toussaint Nyssenne over om de groei in energiezuinige luchtbehandeling een impuls te geven.

De jaren '10 – Focus op de kernactiviteiten

2010 – Munters spitst zich toe op haar kernactiviteiten en besluit de MCS-divisie af te stoten. Triton, een toonaangevende investeringsmaatschappij, neemt de divisie over.
Op 1 oktober 2010 wordt de overname afgerond.

Tegen het einde van het jaar wordt Munters overgenomen door Nordic Capital Fund VII.
Vanaf 23 december 2010 heeft Munters geen beursnotering meer.  

2011 – Munters verwerft een meerderheidsaandeel in het Israëlische bedrijf Rotem, dat gespecialiseerd is in besturings- en beheersystemen voor toepassingen in de land- en tuinbouw. Munters en het Chinese bedrijf Keruilai tekenen een overeenkomst voor een joint venture.

2013 – Samen met haar dochteronderneming SAT rondt Munters de overname af van ProFlute AB, werkzaam op de Chinese thuismarkt. ProFlute is een gerenommeerde leverancier van sorptierotors aan de mondiale OEM-markt, met hoogwaardige producten en een gerespecteerde merknaam.

2015 – Munters viert 60 jaar innovatie en neemt HB Group over. 

In november 2015 neemt Munters ook Reventa over, een bedrijf dat gespecialiseerd is in klimaatbeheersystemen voor veestallen.

2019 - Nieuwe directeur en CEO

2016 – Munters rondt de overname af van Rotem in het Israëlische Tel Aviv. Het bedrijf is gespecialiseerd in computergestuurde besturings- en beheersystemen voor agrarische toepassingen. Munters ontvangt haar grootste order in de geschiedenis: ruim drie keer groter dan de voorgaande grootste order. 

De China Electronic Energy-saving Technology Association (CEESTA) onderscheidt Munters Oasis DCiE Datacenterkoeler met de award voor “Advanced Energy-conservation Product 2016”, voor zijn innovativiteit en energiebesparende prestaties.

2017 – Carl Munters wordt benoemd tot ASHRAE Pioneer of Industry. Hij wordt daarmee onderscheiden voor zijn baanbrekende verdiensten in de ontwikkeling van airconditioning, verwarming, koeling en ventilatie.

2018 – Met de focus op klimaatoptimalisatie en een lager energieverbruik worden tal van nieuwe producten gelanceerd, waaronder DryCool® Focus en SonarEcho.

2019 – In februari 2019 wordt een driefasenplan voor stabiliteit, winstgevendheid en groei gelanceerd om het volledige potentieel van Munters te benutten.

Klas Forsström treedt aan als directeur en CEO. 

De jaren '20 – Toenemende vraag naar oplossingen voor klimaatbeheersing

In 2020 wordt een nieuwe organisatie met twee bedrijfsonderdelen opgezet: AirTech en FoodTech, en een aangescherpte strategie. In 2022 wordt met Data Center Technologies een derde bedrijfsonderdeel toegevoegd.

2022 – Om in te spelen op de groei in de markt voor lithiumbatterijen opent Munters een nieuwe productiefaciliteit in het Tsjechische Hodonin. 

Munters neemt EDPAC over, een Ierse producent van koelapparatuur en luchtbehandelingssystemen voor datacenters.

Munters breidt haar digitale oplossingen binnen FoodTech uit door een meerderheidsaandeel te verwerven in InoBram, een Braziliaanse producent van klimaatbeheersystemen voor boerderijen en voedselproducenten.

2023 – Met de overname van Tobo Component, een Zweedse producent en leverancier van bevochtigingscomponenten die al sinds 2005 voor Munters actief is, versterkt Munters de positie op het gebied van bevochtiging.

Munters neemt ZECO over, een Indiase producent van oplossingen voor luchtbehandeling.

2024 – Munters tekent een overeenkomst voor de overname van Airprotech srl, een vooraanstaande Italiaanse producent van systemen voor de reductie van vluchtige organische stoffen (VOS).